Veel bedrijven kijken bij een persoonlijk ontwikkelgesprek naar wat er nog niet goed gaat en wat verbeterd moet worden. Bij talentmanagement ligt de focus juist op de sterke kanten en talenten van medewerkers, om hun talenten in te zetten en deze verder te ontwikkelen.

Organisaties die erin slagen het aanwezige talent in hun bedrijf te ontwikkelen kunnen doorgaans rekenen op meer motivatie van hun medewerkers. Daarnaast kun je als werkgever in een krappe arbeidsmarkt niet altijd meer het juiste talent van buiten af aantrekken. Hierdoor wordt het aanboren en ontwikkelen van het aanwezige, interne talent, steeds belangrijker.

Met de module Talenten Analyse krijg je inzicht in de persoonlijke drijfveren, talenten en competenties van de medewerkers.

• Online vragenlijst Talenten Motivatie Analyse.
• 2 coachingsgesprekken van 1,5 uur met een ervaren loopbaancoach.
• De medewerker krijgt inzicht in 22 drijfveren, 44 talenten en 53 competenties.
• Een potentieeloverzicht dat de ontwikkelbaarheid van alle competenties toont.
• Een communicatie advies over effectief en te vermijden communicatiegedrag met de medewerker.
• Inzicht in leer- en ontwikkelingsstijl van de medewerker.
• Dit alles wordt in positieve bewoordingen weergegeven in de rapportage Talenten Motivatie Analyse (TMA).