Een medewerker is volledig uitgevallen voor het eigen werk of werkt tijdelijk minder uren. Er kan sprake zijn van een medische reden, maar bij een ziekmelding kunnen ook andere kwesties spelen. Functioneren, een sluimerend conflict met de leidinggevende, het zijn een paar voorbeelden die een spoedige terugkeer op de werkvloer kunnen belemmeren.

Als werkgever wil je de medewerker de ruimte geven om te werken aan zijn herstel, maar heb je ook te maken met regels en verplichtingen vanuit de Wet Verbetering Poortwachter. Oproep bedrijfsarts, probleemanalyse, plan van aanpak, noem maar op. De kosten van een medewerker die langdurig uitvalt kunnen enorm oplopen. Ben je eigenrisicodrager voor de WGA, dan kun je zelfs tot 12 jaar verantwoordelijk zijn voor de re-integratie van een zieke medewerker en draag je ook de kosten van een eventuele WGA uitkering.

Dit onderstreept het belang van goede re-integratiebegeleiding, waarmee je een hoop gedoe kunt voorkomen.

• De medewerker is al enige tijd thuis of is net gestart met re-integreren, maar je hebt niet voldoende tijd of geduld om dit goed te begeleiden.
• De medewerker is gestart met het opbouwen van uren maar dit gaat erg langzaam of er is sprake van weerstand bij de medewerker.
• De medewerker heeft te maken met verlies van een dierbare of verlies van mogelijkheden wegens een ongeval of ziekte. De medewerker heeft moeite met het accepteren van de nieuwe situatie.

Lees dan hieronder verder wat Buro de Wending hierin kan betekenen.